La emoción
de crear
es aún mayor
cuando
se hace
innovando

shape-vision

responsabilidad empresaria

El desarrollo de un país está relacionado a muchísimos factores. Uno de ellos es la inversión en investigación, desarrollo e innovación q hace ese país. Esto es fundamental, y debe trascender a los cambios de gobierno. Debemos mirar el mediano y largo plazo, para que el país ingrese a la sociedad del conocimiento, generar valor agregado, tener una presencia internacional basada en los resultados de esa investigación. Y en esto tenemos mucha responsabilidad los empresarios: No solo Argentina destina una porción ínfima de su PBI al I+D+i comparada con otros países, de esa inversión el 85% proviene del sector público.

responsabilidad empresaria

Agricultura

Avances en el manejo de la agricultura sustentable

Garruchos Agropecuaria desarrolla un plan de reposición de nutrientes, cuyo principal objetivo es contribuir a la restauración de los suelos degradados por la actividad y hacer más eficiente el uso de los recursos destinados a la fertilización.

Familia

Familia

Alguna vez me preguntaron “¿Silvia Gold es la gran mujer detrás?”. Por supuesto que no, es la Gran Mujer delante. Es una compañera en la vida. Empezamos juntos e hicimos todo juntos. Es difícil encontrar el equilibrio entre lo personal y lo profesional trabajando con tu mujer. Con Silvia lo encontramos cuando pudimos hacer cosas distintas, cuando cada uno fue asumiendo un rol diferente dentro de la organización. Cuando doy charlas siempre siento que falta Silvia al lado mío, porque no sería lo que soy sin ella.

Muchas veces me puse a pensar por qué estudié Medicina. Un día mi madre me dijo “tenés que ser médico pediatra”. Y fue un mandamiento de vida. Mi madre jugó un rol muy importante, me ayudó muchísimo en mi vida. Cuando llegué al hospital me encontré una situación muy diferente a la que me esperaba. El paciente estaba despersonalizado, casi transformado en un objeto, era un órgano. Me incomodaba mucho tener que cobrarle a una persona que estaba enferma, que tenía una necesidad médica, entonces a partir de ahí empecé a estudiar Psicología Social con Enrique Pichón Riviere.

Cuando en 1976 a través de una beca del Instituto de Cooperación Iberoamericana del Hospital Clínico de Barcelona me radiqué en España, no tardé mucho en comprender que mi carrera como médico psiquiatra no me iba a llevar hacia donde yo quería. En 1977 comenzamos una empresa que se dedicaba a comprar materias primas para medicamentos y se las vendía a laboratorios, el impulso de mi suegro, Roberto Gold fue fundamental.

El camino lo inicia la vocación,
pero lo transitamos con la innovación.

Emprendedor

El camino lo
inicia la
vocación, pero
lo transitamos
con la
innovación

Emprendedor

Emprendedor

Cuando comenzamos la empresa, en Barcelona, en 1977, nuestro diferencial fue el conocimiento técnico acompañado de la pasión. La mayoría de nuestros competidores tenían mejor formación comercial, eran expertos en transacciones y yo nunca había hecho un cheque, pero teníamos vocación científica y teníamos un propósito, que era hacer más accesibles los medicamentos para mejorar la calidad de vida de las personas. Rápidamente comprendí una cosa: El comerciante siempre está en el medio entre el que fabrica y el que compra. Entendí que debíamos producir nosotros mismos.

  • Potenciar

    Trabajar en la compañía debe potenciar a la persona en su rol profesional, debe salir de la compañía mejor de lo que entró. Y su remuneración debe estar acorde con el éxito de la compañía, al que la persona está contribuyendo con su conocimiento y su dedicación.

  • El rol del liderazgo

    El rol de liderazgo en una compañía es potenciar lo mejor que tiene la persona, estar presente para darle orientación, pero dejar que se explaye de la mejor manera que pueda, que se desarrolle y que contribuya para que la compañía funcione mejor. Y a su vez hay que nutrirlo, darle su reconocimiento con una remuneración acorde y con capacitación que lo potencie.

  • Recurso Humano

    Lo más importante en una compañía es el recurso humano. No hay empresa exitosa si no incorpora profesionales capaces de colaborar con el Desarrollo de la empresa. El profesional tiene que sentir autonomía para poder expandir sus potencialidades, luego la evaluación será por objetivos.

  • Potenciar

    Trabajar en la compañía debe potenciar a la persona en su rol profesional, debe salir de la compañía mejor de lo que entró. Y su remuneración debe estar acorde con el éxito de la compañía, al que la persona está contribuyendo con su conocimiento y su dedicación.

  • El rol del liderazgo

    El rol de liderazgo en una compañía es potenciar lo mejor que tiene la persona, estar presente para darle orientación, pero dejar que se explaye de la mejor manera que pueda, que se desarrolle y que contribuya para que la compañía funcione mejor. Y a su vez hay que nutrirlo, darle su reconocimiento con una remuneración acorde y con capacitación que lo potencie.

  • Recurso Humano

    Lo más importante en una compañía es el recurso humano. No hay empresa exitosa si no incorpora profesionales capaces de colaborar con el Desarrollo de la empresa. El profesional tiene que sentir autonomía para poder expandir sus potencialidades, luego la evaluación será por objetivos.

liderazgo

El rol de liderazgo en
una compañía es potenciar lo mejor que tiene una persona

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Trabajan 700 personas en las obras para avanzar en la etapa final de la construcción de la planta FRESA (Grupo INSUD), que producirá 40 MW de energía eléctrica a partir de biomasa forestal, hay 200 personas de Corrientes y Misiones trabajando en la obra civil y el montaje electro mecánico, que se suman a otras 500 personas de proveedores directos de Buenos Aires, Santa Fe, Entre Rios, Córdoba y Tucumán que están involucrados en el desarrollo de este proyecto”, detallaron desde la empresa. La inauguración está prevista para mediados de este año.